近日，梵酱酒社推出新零售FACC模式，引起酱酒圈内的广泛讨论。有些酒友对这个新零售体系十分感兴趣，我们总结一下这个模式成功的点，可以从四个方面来说。

首先，梵酱酒社以专业、创新、引领的方式打强力筑造了品牌的发展根基。梵酱酒社在发展模式上确立多品牌战略，以新文化社交酒行、动销四部曲等前瞻业务模式，树立了企业发展轨迹；再有酱香新世界、坛客酒窖封坛体验馆、社交电商小程序等创新之举，奠定了行业发展标杆；后有新零售FACC模式推波助澜，夯实梵酱酒社商业模式、进一步提升核心竞争力。所打造而出的闪亮名片吸引了全国各地数百个酒商与梵酱酒社达成合作意愿，为新零售FACC模式的良好运转夯足了马力。

良好的品牌声誉的落脚点还在于品质。梵酱酒社背靠仁怀十四五规划“三台一星”第一梯队大厂五星酒厂，自有万亩红缨子糯高粱基地，古法酿造工艺，专家级勾调团队，百亿老酒储备，酿酒实力雄厚，因而实现了在业界拥有“新酱酒专家”的名号。

其次，梵酱酒社通过代理商召集行业精英，以私域流量谋取合作共赢。FACC模式里，代理商绝不只是传统经销的“店主”这一个身份，通过社交媒体的信息分享，代理商可以依靠朋友圈资源发展大量行业精英人脉，组建志同道合的联合体成员。这种众智众创的商业模式，让代理商不再是只赚取销售毛利的“搬箱人”，而是参与经营环节，协助厂家服务，创造品牌价值的“合伙人”。

第三，在发展联合体的过程中，用社交裂变达成资源转化培养精英圈层。要指出的是，FACC模式最大特点就在于，它是一个线上线下、共建共享的商业平台，每个环节都可以将自己手中的力量发挥到最大，而梵酱酒社的联合体成员们作为身处各行业，拥有资源与人脉的精英人士，FACC模式便是化资源为财富的绝佳选择。

联合体成员进货享餐饮签单的政策支持，这方便了各位酱酒爱好者利用这个机会邀请好友、酱酒爱好者、资源人士等共品美酒。若有朋友在品尝后十分欣赏梵酱酒社产品，想用于自饮、收藏或赠送，成员们便可向他们推荐自己的小程序店铺，线上购酒。

在整个环节中，联合体成员是维持FACC模式运转的新鲜血液，通过团餐品鉴吸引消费，进一步助推整个生态体系的有序运作。

第四，梵酱酒社开发新零售小程序，以数字化、便捷化和精品化为c端消费者提供会员线上福利，大大增强了用户黏性。FACC模式颠覆传统购酒渠道，小程序的用户可以进行分享海报获得优惠券、酒库充赠的玩法兑换平台福利，在线上轻松下单。

梵酱酒社立足于行业前沿，敏锐感知数字化酱酒时代趋势并与自身社交属性相结合，定位准确，因而一脚迈入中国酒业新零售的发展新阶段。在以社交、圈层为核心的FACC新零售模式中，梵酱酒社链接各方资源，打造了一个集厂家、代理商、联合体、会员线上线下一体化的新型零售生态体系。在这个模式里，通过高频互动强黏性的圈层营销,极大盘活了社会资源和人力潜能，并不断从圈层走向大众，无疑是新商业模式的“引领者”。